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混凝土综合管理能力提升技术研究
分报告四：搅拌站信息化管理
中 铁 四 局 集 团 试 验 检 测 中 心
二○一三年十一月
目 录
1、前言
混凝土搅拌站是混凝土生产过程中重要的组成部分，搅拌站混凝土的质量控制直接决定着混凝土结构的质量。而在实际生产过程中，搅拌站管理存在着诸多问题：
搅拌站大包管理隐患不断：部分单位对搅拌站实行大包管理，并且包而不管，甚至连操作手都是无证人员，搅拌站不允许大包，这是加强质量源头控制的前提。
搅拌站的硬件管理落后：骨料仓没有设置排水坡和截水沟、搭设防雨棚，不能保证骨料仓骨料含水率稳定；搅拌站水秤、减水剂秤和粉料秤没有设置防风、防雨措施，不能保证在风速及雨势较大的情况下计量精度，现场数据记录管理混乱，没有追溯性。
原材料和计量管理不足：部分项目部未建立原材料进场检验制度，造成试验室与物资部的台账严重不符，原材料不合格退场制度执行不力。
传统搅拌站的砂石含水率采用人工在开盘前测试，换算施工配合比的方式进行，在实际施工过程中，由于天气变化、砂石料上下层含水率差异等多种因素，导致混凝土生产过程中，拌合用水不稳定。
部分项目现场没有严格遵守施工配料单制度，存在搅拌机司机私自改动施工配合比的情况，甚至有部分项目没有施工配料单即开始施工。
实行搅拌站信息化管理，从人员、原材料质量、计量管理等方面对搅拌站进行有效控制，是确保混凝土质量的必要手段。
2、研究内容
凝土搅拌站信息化管理是通过对搅拌站的软件及硬件进行局部改造，增加一套系统管理软件和必要的硬件，利用现代网络技术，实行搅拌站标准化数据、实时数据远程传输及监控。
3、研究方案
信息化管理目标是实现标准信息化录入、施工配合比自动生成、开盘前施工配合比确认、施工配合比的调整和各级管理层远程监控。设计流程如下：
1、信息录入
信息化管理系统采用一人一账户一密码登陆的型式，登陆后信息化管理系统将自动记录在该账户登陆后的所有操作记录。信息录入分为基本信息、标准化信息和施工信息录入。信息化管理系统根据项目各部门的职责将信息录入权限下放给搅拌站站长、物质部、试验室及工程部等相关部门。
2、施工配合比自动生成
施工前输入理论配合比，根据砂石料含水及掺配比例自动生成该盘混凝土的施工配合比，及时调整该盘混凝土的拌合用水，从而确保了混凝土拌合物性能的稳定性。
3、开盘前混凝土拌合物确认
信息化系统根据权限分配由项目工程部提供负责混凝土配合比相关工艺参数及混凝土施工计划、混凝土施工任务、混凝土施工的相关工程信息，包括工程部位、强度等级、工艺要求参数及混凝土方量等，并进行开盘前施工信息的确认。
4、施工配合比调整
由于施工现场原材料的质量存在一定差异（如砂的细度模数、大小碎石的掺配比例等），施工过程中需进行施工配合比的适当调整，信息化系统根据现行标准要求，在保证混凝土质量的前提下下放给项目部试验室在理论配合比的砂率基础上调整±2%砂率、根据碎石筛分结果调整碎石掺配比例、适当上调外加剂掺量等权限，对超出权限的调整必须通过系统申请上级管理端进行确认。
5、管理层远程监控
信息化管理系统具备数据实时传输、监控与查询功能，在各级终端自动监控过程中，如出现超越权限修改或违规操作，系统将进行自动报警。信息化管理系统可以为子（分）公司及局管理部门（包括安质部、技术中心、检测中心等）实施远程监控，实时、直接、全面的对混凝土搅拌站进行有效管理，减少或避免混凝土质量问题。
6、计量管理
每个搅拌站要严格控制混凝土配合比，必须在通过当地技术监督局的鉴定后才能启用，要按照规定进行自校，确保计量系统准确。
4、方案实施
4.1、搅拌站改造方案设计
4.1.1、设计思路
实现这套管理系统的设计思路：
通过怎样的架构、流程实现混凝土生成过程中的可控性（包括录入、审核等）以及全过程监控。
4.1.2、方案设计
具体方案内容
4. 2、搅拌站改造方案实施
4.2.1、软件设计
1、软件主要模块设计原理及模块主要内容
2、模块的调用及相互关系
3、软件设计成果及实物图片等
4.2.2、硬件改造
1、硬件改造内容
主要改造那些方面？简单介绍改造内容
2、弱电柜原理、电路图纸及图片
3、控制台/面板改造原理、电路图纸及图片
4、料仓关门检测改造原理、电路图纸及图片
包含其他改造部分？？？？
4.2.3、网络方面
1、总体网络构架构想
2、搅拌站内局域网联网设施及运行
3、远程网络设置及运行（正常联网时，含生产期间断网情况下、联网后的数据自动上传等内容）
5、改造成果
5.1、基础信息管理
1、人员信息录入及修改、授权等
2、设备管理
3、搅拌站生产线的管理（多条生产线情况下、数据库管理）
5.2、配合比管理
1、理论配合比的输入
2、配合比的调用及审核
3、砂石料含水率的输入、砂石料掺配比例的输入后生产配合比的自动生成及使用流程
5.3、混凝土生产管理
1、生产前的基本流程（含网上审核等流程）
2、及时信息的使用与发布（全系统发布和点对点发布）
3、生产过程中超授权调整需上级审核授权的流程及实施
4、生产过程中计量超差的报警设置与实施
5、实现计量偏差小的手段与原理（关门延迟时间、精称、稳称设置及落差、冲量设置等等）
6、小结
搅拌站改造和信息化管理带来的优点
（尽量写出你们这套系统改造后对整个搅拌站信息化管理的先进性，并多放入各种与系统改造有关的图片，确保领导对搅拌站改造的兴趣及采纳相关改造）